如何用最小资源测试最大市场潜力

首先，让我介绍一下自己，我是分享哥。一年前，我构思了一个商业计划并将其发展成一个商业模型。经过半年的深思熟虑和自我说服，最终决定深入研究。作为一个学经济出身的人，我对这个计划充满了信心，并准备把这个想法推向市场。通过详细的分析，我估计这个项目能带来200万元的收益。现在，我很想知道实施这个计划的前三个关键步骤是什么？

作为一个投资企业家，我通过自己的公司Den Law Ventures，已经投资了100万元。我常常会遇到一些年轻的创业者，他们找到我，告诉我他们需要100万元来启动项目。但当我们坐下来详细讨论时，我常常会指出，他们实际需要的可能只是50000元来开发一个最小可行产品。因为如果这50000元不能使项目成功，那么即使有200万元也是同样的结果。

市场反馈至关重要。你的产品需要经历多次迭代改进，而你也需要在销售的同时继续对产品进行优化。因此我总是鼓励每位创业者思考如何让他们的项目自我维持。

对于你的问题，当你接触潜在投资者时，应该怎样介绍你的计划呢？我的建议是，首先让他们签订保密协议，然后有选择性地分享你的计划，确保你的想法独一无二且不易被复制。分享你的想法时，要有足够的自信，让即便别人知道了也无法独立实现。

在这个过程中，你可能会遇到对你想法持怀疑态度的人，但同时也会有人被你的创新吸引。你的任务是向他们证明，即使没有100万元，你也能用50000元取得成效。这就是我想要表达的重点。