在探讨这个话题之前,我们已经提了一些有意思的问题。很多人提出的问题其实没那么给力。在做生意这件事上,我觉得最危险的一种说法就是:“我这生意特别。”我常在创业者嘴里听到这话,他们觉得自家生意特殊,常规玩法对他们不管用。
其实,许多创业者都有这种固执己见的思维,觉得自己看生意的眼光不一样。我想从一个新的角度来帮你看你的生意,打破常规。在同一个行业里,多数人的操作模式都差不多,大家互相抄袭,以为别人成功了自己也能成功。这种盲从的思维特别危险。要想跳出这种思维定势,关键是在面对这些问题时能够深思熟虑。
我想从战略上帮你审视商业活动,因为做生意本质上就是一个智力挑战。它不仅仅是看你工作努力不努力,更重要的是看你是否掌握正确的信息和能否创新思考。如果你愿意从新的角度思考你的业务,我们现在就可以开始提问。你有什么问题都可以问我,我会尽力给你答案。
关于你说的在温哥华开一家菲律宾餐馆的计划,你首先得考虑成本和收益。你已经做了盈亏平衡分析,这很棒,因为很多创业者都是没啥计划就开始了。你要考虑的不只是如何起步,还得想想怎样在竞争激烈的市场中立足。
你提到想引入家乡的酱料作为生意的一部分,这个点子成本低、风险小。同时,你还可以用你的销售经验,探索更多的可能性。记住,做生意就像赌博,你得为各种可能的风险做好准备。
最后,商业成功的关键是避免错误假设和做彻底的市场调查。这事不光是赚钱那么简单,更重要的是如何智慧投资和控制风险。所以,在你做任何决定前,问问自己:可能会出什么问题?我有哪些不知道的?我有哪些没考虑到的?这些问题会帮你全方位评估你的商业计划。